在此次疫情下，以生鮮電商、線上超市為代表的新零售行業(yè)，為家庭持續(xù)提供日常必需品，成為消費(fèi)市場(chǎng)絕對(duì)主力軍，食品、藥品、居家紙品、消毒用品等供不應(yīng)求，因此非常考驗(yàn)電商企業(yè)和第三方物流企業(yè)的物流配送能力。

  那么第三方物流企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，提升利潤(rùn)收益呢？

  1、做好倉(cāng)庫(kù)消毒管理和人員健康防護(hù)

  企業(yè)倉(cāng)庫(kù)獲得政策復(fù)工后，第一時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行定期消毒和監(jiān)管，保障工人們作業(yè)清潔的作業(yè)環(huán)境，在庫(kù)期間保證貨品安全無(wú)污染；并為倉(cāng)庫(kù)工人實(shí)時(shí)檢查身體健康狀況和倉(cāng)庫(kù)消毒次數(shù)，保障倉(cāng)庫(kù)和人員安全。同時(shí)可以通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理軟件WMS和手持終端RF實(shí)現(xiàn)物紙化庫(kù)內(nèi)管理，方便后期數(shù)據(jù)追蹤，減少人員接觸交叉感染的可能性。企業(yè)從上到下堅(jiān)守信心和使命，為順利開工作業(yè)建立堅(jiān)實(shí)的護(hù)盾。

  2、利用智能設(shè)備和WMS系統(tǒng)快速處理訂單

  安全復(fù)工后，節(jié)前訂單逐步下派到倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)內(nèi)貨品激增，在堅(jiān)守防疫的前提下，如何安全高效分揀貨品？以無(wú)紙化的庫(kù)內(nèi)管理為例，WMS系統(tǒng)與RF聯(lián)合支持貨品從入庫(kù)到出庫(kù)的全流程智能化操作，其中WMS系統(tǒng)按照一定優(yōu)先級(jí)規(guī)則配置RF權(quán)限和任務(wù)，更高效完成指定工作。與此同時(shí)，憑借庫(kù)內(nèi)智能硬件如PDA、AGV機(jī)器人、查車平板、電子秤、電子標(biāo)簽、堆垛機(jī)等和倉(cāng)庫(kù)管理軟件WMS系統(tǒng)結(jié)合，為貨品定位、上架、揀貨、補(bǔ)貨、盤點(diǎn)、裝車提供高效出力點(diǎn)，承擔(dān)起大幅增長(zhǎng)的日均出貨量。

  3、智慧物流供應(yīng)鏈建設(shè)

  要真正做到數(shù)據(jù)同步和實(shí)時(shí)更新，嚴(yán)格管理貨品效期，保障貨品在庫(kù)中人員和貨品的雙重安全，再向下轉(zhuǎn)交“無(wú)接觸配送”的接力棒。企業(yè)可以悉知貨品來(lái)源和流向，靈活運(yùn)用WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)與企業(yè)原有ERP系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)以及運(yùn)輸管理系統(tǒng)對(duì)接，明晰四面墻內(nèi)的深度管理，加強(qiáng)四面墻內(nèi)的智慧物流升級(jí)。

  具體做法為：建立以倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS為核心，供應(yīng)鏈數(shù)字化中臺(tái)OMS、運(yùn)輸管理系統(tǒng)TMS、計(jì)費(fèi)管理系統(tǒng)BMS的四條產(chǎn)品線，大幅提升庫(kù)內(nèi)硬件、軟件合作效率，精益庫(kù)內(nèi)貨品管理，同時(shí)加深運(yùn)輸追蹤程度和運(yùn)輸時(shí)效，解決各類合同計(jì)費(fèi)的難題，為企業(yè)管理者提供清晰多層的數(shù)據(jù)決策支持，成為第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)上看不見的重要‘抓手’。